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Hintergrundbericht29.07., 11:55

Lieferketten: Warum Johnson & Johnson näher an den Kunden rückt

Die günstigste Lieferkette ist nicht mehr automatisch die beste. Wer in den vergangenen Jahren Lieferzeiten erklären musste, rechnet Nähe inzwischen als Wert und nicht als Kostenposition.

Daniel ObermeierGeschäftsmodelle und Wettbewerb
Containerhafen mit Portalkränen

Das kostet zunächst Marge und bringt später Verlässlichkeit. Ob dieser Tausch aufgeht, entscheidet sich nicht im nächsten Quartalsbericht — er ist eine Wette auf das nächste Jahrzehnt.

Kommentare

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  • Konstantin, 4729.07., 21:05

    Das KGV allein sagt hier wenig. Interessanter wäre, wie viel von dem Gewinnwachstum aus Zukäufen kommt.

  • Sven, 5029.07., 18:55

    Für mich zählt bei so einem Titel nur die Ausschüttung und ob sie aus dem Cashflow gedeckt ist. Steht hier, gut.

  • Ferhat, 4129.07., 16:45

    Einstiegszonen sind der Teil, den ich immer überlese. Der Titel passt ins Depot oder nicht.

  • Konstantin, 4729.07., 14:35

    Die Analystenmehrheit auf „Halten" ist für mich kein Signal, sondern das Eingeständnis, es nicht zu wissen.

Geschäftsmodelle und Wettbewerb · 29 Beiträge

Verfolgt die Lieferketten und Abhängigkeiten hinter den Kursen: Wer von wem abhängt, entscheidet über die Marge früher als die Nachfrage. Sieht in großen Erzählungen mehr Bewertungsrisiko als Chance.

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